- pomeriggio

  • Cod. 46C
  • 13/05/2008
  • 15:00 - 18:00

Strategia e misurazione delle performance: la Balanced Scorecard nella Pubblica Amministrazione

(a cura di Università di Siena – Facoltà economia e Unioncamere)
Il contesto in cui operano le amministrazioni pubbliche sta evolvendo rapidamente da una situazione di sostanziale stabilità ad una situazione estremamente dinamica che richiede di dover rispondere adeguatamente e in maniera tempestiva alle crescenti esigenze da parte delle imprese, dei cittadini ed in generale di tutti gli stakeholder. La multidimensionalità dei processi di creazione di valore mette in evidenza la necessità di passare da una gestione basata su pochi aspetti, preminentemente interni ed economico-finanziari, al governo simultaneo di più dimensioni e di più relazioni sia all’interno che all’esterno del perimetro organizzativo. In altri termini, il processo di rinnovamento della Pubblica Amministrazione richiede che queste organizzazioni siano governate strategicamente, in modo da dominare la multidimensionalità della performance per cercare di capire se e in quale misura la strategia realizzata sta creando valore economico e sociale. Obiettivo del seminario è quello di illustrare le potenzialità della metodologia Balanced Scorecard, le sue modalità di implementazione, i collegamenti con gli altri sistemi gestionali, le criticità e i principali risultati raggiunti in alcun i enti in cui è stata applicata.

Programma

  • Relazioni

    • La Balanced Scorecard e sistemi di benchmarking nelle Camere di Commercio

    • La BSC presso la CCIAA di Arezzo

    • La BSC presso la CCIAA di Arezzo

    • La Balanced Scorecard presso l’ARDSU di Siena

    • La BSC in un Comune di Piccole dimensioni: il Caso del Comune di Montalcino